保时捷再度支援战“疫”

保时捷全球执行董事会主席奥博穆向公众呼吁，齐心协力，共同克服此次新冠病毒危机。在近期的一次采访中，他详细解读了公司层面针对此次疫情所做出的种种努力。

为应对新冠病毒疫情，保时捷积极履行其企业社会责任。该公司将捐资 500 万欧元，用以支持受疫情影响而需要帮助的人们，此外，还将有 20 万欧元用于食品捐赠。奥博穆表示，保时捷也正在考虑生产医疗用品。

Q1：奥博穆先生，你目前身体健康吗？

是的，我目前一切安好。

Q2：你还在办公室工作吗？还是回到了家中远程办公？

我目前还在办公室工作。我认为，作为 CEO，我出现在办公室还是很重要的，大家能在他们需要我的时候找得到我。当然，大多数的会议和审议都是通过视频和电话会议进行的。与此同时，我们还在保时捷采取了许多强制性的安全防疫措施。

Q3：疫情发生后，你们会有更多的电话会议吗？

在这场疫情中，我们比以往更加深刻地意识到了这些技术手段为我们沟通所带来的便捷，也更大程度地利用这些手段进行工作沟通，很多时候，用 Skype 通话比大家驾车东奔西跑开会的方式更高效，但实话说，我也很期待与同事们能再次面对面交流。

Q4：保时捷目前暂停了生产。在停产两周后能顺利复产吗？

我们正在评估形势的发展，对我们来说，最重要的是供应链可以尽快重建。从供应链角度而言，比起中国，我们对欧洲邻国的依赖会更多一些。在这方面，我希望我们的社会能设法遏制新冠病毒的蔓延，然后我们将根据欧洲新冠病毒风险级别的情况，决定什么时候可以重新开始生产。

Q5：这场疫情危机对保时捷的影响多大？一些经济学家预计将出现二战以来最大的经济衰退。

专家们给出了各种各样的设想。其中，“V 型” 走势的设想是指经济活动骤降后，迎来回升，且疫情后的销售水平比疫情前还要高。我希望我们将面临的就是这种 “V 型”走势。同样重要的是，政府要在疫情期间采取措施，推动经济发展，例如扩大内需，以便我们能够尽快摆脱经济衰退。我们的目标是系统地、负责任地应对这场疫情危机，并将其视为机遇。重要的是要有乐观的态度，向前看，并在疫情过后尽快恢复全速前进。

Q6：就目前而言，我们的经济还并未触底反弹。对州政府而言，他们对于医疗器械的采购需求非常之大，都已经开始向商界寻求帮助了。保时捷能帮上忙吗？

巴登-符腾堡州已经成立了危机应对工作组。我已经写信给州长 Winfried Kretschmann，做出了回应，表示我们愿意为州政府工作组提供支持。保时捷咨询公司的顾问可以提供帮助，我们子公司 MHP 的信息化专家也可以提供帮助。例如，我们可以帮助构建和协调流程，来查看哪里需要什么样的物资支持，以及哪家公司可能有能力提供帮助。当然了，我们的这些服务都是免费的。

Q7：你们也能帮忙采购材料吗？

我们目前正在与州政府一起厘清需要哪些物资，包括护目镜和呼吸防护口罩等。高度专业化的医疗用品，是必须严格遵守法律要求和认证的。在这方面，主导必须是医疗方面的技术专家，他们可以将订单委托给汽车行业。我们的 3D 打印机随时待命。作为我们力所能及的第一步，我们已经将库存的防护服转交给了州政府。此外，我们与大众汽车集团一起，正在大规模地采购更多设备，尤其是从中国采购。我们也必须确保我们的目光不仅仅局限于医疗领域，得发现还有哪里需要我们的帮助。

Q8：最后这一点具体是指？

在这次疫情当中，我们发现，许多食品银行（通常指，为因经济困难而食物短缺的家庭提供暂时援助的慈善组织）几乎没有收到任何食品捐赠。这就是为什么我们对他们的捐款增加了一倍，这样人们才能继续得到食物供应。

Q9：增加捐款是指？

今年，我们将为当地的食品银行提供 20 万欧元的援助。此外，我们亦已向个别慈善机构提供车辆及司机，以解决他们在运送救援物资或人员时遇到的瓶颈。另外，保时捷公司的捐款也增加了 500 万欧元，这笔资金将用于支持当地组织和因新冠病毒疫情而需要帮助的人们。我们的员工也自发地为我们所在地区的慈善组织提供帮助。

Q10：这只能是出自员工个人自愿的，对吧？

这是自然。我收到了很多想要参与其中的同事发来的邮件和问题。我们现在已经通过我们的内部媒体传达了相关信息，并在我们位于巴登-符腾堡州和萨克森州的网站上公布了需要帮助的组织名单，我们的员工可以参与进来。例如，我们的员工中有许多受过训练的护理人员。我也想提醒广大读者，所有的人，都可以根据自己的才能，以最好的方式参与进来，帮助大家战胜这场疫情。

Q11：新冠病毒疫情也给保时捷带来了许多挑战。保时捷是怎样设法建立这样的援助计划的？

要心怀热忱。人总是第一位的，在这场疫情危机中更是如此，其余的都是次要的。我们的危机管理团队几乎每天都会开会，一方面围绕我们提供的援助，另一方面会讨论保时捷本身的问题。每一次危机中都蕴含着机会，我看到我们的社会团结起来，大家努力互帮互助。每个人都在反思生活的本质，都在反思生活中真正重要的东西。我们可以从危机后的经验中吸取教训，并以此塑造我们共同生活的方式，让每个人都从中受益。